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灵活用工,是2020年新业态人力资源服务的新模式和新机遇!

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中国经济呈现新常态,从高速增长到高速增长,经济结构得到优化升级。在这种背景下,企业需要具备优秀的实力,也需要对政策和劳动特性的变化保持敏感,做出符合时代潮流的正确决策。
社保入税,二胎政策,老龄化.这些术语我们很熟悉,这一系列的词汇对今天的企业或你的读者意味着什么?灵活用工与这些热门词汇有什么关系?
社会保障税,二胎政策,人口老龄化的趋势,这一系列的市场背景变化,几乎都围绕着政策,代际更替,综合分析和解释,我们可以看到,这些变化给就业方式和工作形式带来了冲击,我们比以往任何时候都更需要灵活用工
灵活用工的概念在中国并不新鲜。早在2003年,国内企业就已经开展了此类相关业务。只有在具体形式上,它才从最初的人才租赁转变为劳务外包。


一、灵活用工为什么这么热门?
灵活用工意味着客户外包一些重复性和非核心的工作或职能。换句话说,它意味着企业将某项任务或功能的执行或服务内容转移给第三方。
企业利用外包来满足非核心职能、短期项目和临时需求,并将其移交给服务人员进行处理和执行。企业可以在各办公室的初级职能岗位、项目辅助岗位和短期替代岗位上采用灵活的就业服务产品,帮助企业降低人力资源成本,致力于核心竞争力的培育和提升。

二、为什么企业会有灵活用工的需求?
因为企业遇到了以下就业问题:
对于不太了解的员工,尤其是那些不是初级员工的员工,很难决定是否建立长期的劳动关系。通过3-6个月的灵活用工合作,转向积极更为合适。
女员工怀孕时,雇主不能终止其劳动关系或在同一岗位上重新招聘新员工,需要临时人员补充。
服务支持岗位的一些员工由于疾病等意外事件而缺勤,因此他们需要迅速找到替代人员。
内部职位匹配的应届毕业生越来越少,企业很难在短时间内找到大量候选人,通过具有一定人才积累的灵活用工供应商提供人才,从而减轻企业自身的招聘压力。
因业务旺季和人员需求突破而产生的临时就业需求有待解决;
在当今的市场形势下,灵活用工给企业带来了五大冲击:节约人力资源管理成本、提高人力资源工作价值、提高用户满意度、降低就业风险、管理简便高效。
外包员工招聘、出入境管理、社保公积金支付、工资支付等繁琐事务。可以增强企业本身的经济效益;同时,也可以帮助企业在聘用长期员工之前提供足够的调查期进行筛选和培训,有效缓解紧急聘用的风险和压力。
如果仍然采用传统的用工方式,企业要在严格控制风险和成本的同时支撑企业的快速发展将是一项艰巨的任务,灵活用工可以使企业轻松解决问题。

三、灵活用工如何给企业降本增效?
对于企业来说,通过外包日常繁琐重复的事务性工作,可以减少人力资源部门和其他相关部门的工作量;对于企业人力资源来说,灵活用工可以更好地匹配人员和岗位,储备服务候选人,缓解就业压力,保证服务人员的稳定性和可用性,提高工作价值。
在降低企业就业风险方面,灵活用工可以通过建立人员招聘缓冲机制来筛选优秀人才或解决人员问题,通过承担风险和成本来处理与就业相关的事务,解决服务人员的就业风险,还可以增强人力资源面对风险的适应性和组织灵活性,提高人力资源管理的效率。
对于员工来说,磐博有一套完整的灵活用工制度,将雇主的品牌效应和职业精神结合在一起。越来越多刚进入职场的毕业生和3-5年内有工作经验的年轻人选择磐博作为他们职业生涯的起点,做出不同的尝试和不同的工作机会,让他们能够逐步探索自己的职业发展道路。
灵活用工是一种新的就业方式。企业和个人由两个核心要素驱动。对于企业来说,在新的经济形势下,灵活用工可以帮助企业节约招聘成本,缩短招聘周期,提高人才保留率和人岗匹配率,转移就业风险,实现灵活的业务配置,从而降低综合就业成本。就个人而言,新生代员工更追求工作中自我价值的实现。分享经济时代也给个人带来了更多选择自己工作的权利。
这两个因素促使企业和个人都迫切需要灵活用工
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