为什么很稳定的员工突然离职了
日期:2018-02-27 浏览

公司一个干得挺不错的小伙子,在临着放春节假期的时候提出了离职申请。就那么毫无征兆的发生了。

在春节闲来无事找他聊天的时候,提到了这个事。他也很坦诚的和我说明了内心想法。完毕,除了有一种痛惜千里马的伤感之外,更多的是对他更好的前程选择做祝福。


在我们的职业生涯中,总会遇到这种现象。那些应该很稳定的员工,会选择离职。他在没有提离职之前,部门对他是非常看好的。和同事打成一片,做事认真负责,主观能动性强。可就是这样一位员工,却选择了离职。

相反,那些成天抱怨公司的员工,却在絮絮叨叨中干了一年又一年。他们抱怨公司事情多、事情杂,拿到的工资和付出不成正比。可这些理由依旧无法让他动摇一分,继续在公司干着。

这种对比分明的现象,不经让我们管理者深思,是什么造成了这种好员工留不住,差员工赶不走的局面。


站在员工角度来考虑,一个好的员工,至少具备以下这么几个品质。

第一,有着清晰明确的个人职业生涯规划。对于他们来说,公司是实现自己职业发展的平台,而不仅仅是一份工作,一口养家糊口的饭碗。在能力没有达到新的高度之前,他们会静下心来学习与磨练。从简单做起,从小事做起,一步一步打实基础。当他觉得在目前的平台上,已经学到了足够的业务知识和能力后,就会瞄准下一个阶段,寻求更高的发展。

第二,有着足够的毅力。一个良好的职业发展规划,是需要相应的学习毅力来支撑的。三天打鱼两天晒网,终究成不了大事。他们就是在一天一天的坚持与进步中,获得了自我人生的升华。

第三,有着强大的自信心。他们坚信,付出就会有回报,再多的外部资源,如果自己无法吸收和掌握,成为自己的,那也是无用的。只有取其精华去其糟粕,让自己成为闪光点,才能寻得更好的雇主青睐。他们不惧怕换工作,反而以更好的工作来证明自己的价值。

第四,勇于承担责任。出了问题,不是第一时间找理由去推卸,而是第一时间自我反省,查漏补缺。就是在这一次次的失败中,总结自我提升自我,把自身的能力全方位进行加固与拔高。


相反的,那些成天抱怨却依旧守着目前岗位不走的员工,缺乏一个明晰的职业规划,眼高手低。高不成低不就,从内心就知道自己无法获得外部更好的平台和资源,而又不愿屈就在更低的平台上。进而导致他们,因为能力不足而缺乏自信,进一步打消了他外出寻求更好机会的冲动。于是,这种恶性心态,导致他们内心得不到真正的平静,没有心思静下来为一件事好好学习好好努力,常常半途而废。为了給自己的失败找理由,开始自圆其说,把问题和错误归咎到别人身上。


那么,站在公司角度来说,就应该从两个方面着手来不断筛选和完善公司的用人情况。

一方面要打通职业发展通道,建立任职资格体系,把有能力爱学习的人,作为重点培养,帮助他们更好的规划自己的职业生涯。以能岗匹配的原则,把最恰当的人安排到最合适的岗位上。这样不仅充分利用了人力资源,也给员工以发展,是一种双赢的局面。

另一方面要建立完善的绩效管理体系和绩效考核制度。把绩效考核做到实处,从绩效管理来规范和筛选公司员工,起到优胜劣汰的效果。

只有这样双管齐下,才能减少甚至杜绝好员工的突然流失以及差员工的“做一天和尚撞一天钟”的恶劣现象。